Bij KMO's en Scale-ups 

Sinds ik in 2016 in België woon, werk ik enthousiast aan het optimaliseren van de human workflow, digitalisatie en financiële administratie binnen verschillende sectoren. In het begin op payroll en later als consultant. Vooral kmo’s en scale-ups weten mij te vinden bij nood aan:

 → Procesanalyse 
→ Procesoptimalisatie
→ Digitalisatie & ERP-vragen
→ Begeleiding bij koppelen met VOIP
→ Inzicht in cijfers & scenario's 
→ Forecasting & budgetting
→ Planning
→ Opstellen van staffingplan conform strategie
→ Documenteren van identiteit en cultuur
→ Knowledge management & support
→ Definiëren van best practices

Ik neem graag ownership en denk van nature mee in de business strategie. Het geeft mij een goed gevoel hieraan actief te kunnen bijdragen en iets te kunnen betekenen voor anderen. 

Bij grotere bedrijven of overheid

 Ik werk graag pragmatisch mét en voor collega’s. Daarom kan ik mij flexibel opstellen in aangepaste samenwerkingsvormen. Bij grotere bedrijven en overheid, die met multidisciplinaire teams software ontwikkelen, neem ik de rol van product owner/ projectmanager of analist op:

→ het vertalen van businessnoden naar werkbare oplossingen 
→ Focus op het evenwicht tussen gebruikerservaring, technische haalbaarheid en rendabiliteit
→ Implementatie van het volledige Scrumproces
→ Vertalen van het Agile manifesto naar praktijk
→ Diagrammen in BPMN 2 of DMN
→ Testsstrategie vastleggen en user testing
→ Begeleiding bij change trajecten
→ Ervaren met PRINCE2, PMBoK, Kanban, SAFe

Het is mij een genoegen om samen te werken met de bekende tools van bijvoorbeeld Atlassian, Azure, Balsamiq, Miro, en meer!